楊元慶：今年從聯想內部要分出去10家公司
3月27日消息，2016年IT領袖峰會今日在深圳五洲賓館召開，本次峰會的主題為“IT·智慧·共用”。聯想集團CEO楊元慶在接受記者采訪時表示聯想正有規劃要重振中國市場。
楊元慶坦言：“聯想過去一段時間做的不太好。中國市場比較復雜，是成熟市場和新興市場的混合體，市場競爭也是全世界最激烈的，不但品牌多，業務樣式也有所不同，聯想之前主要通過運營商來做，現在通過下調補貼，轉向線上市場。”
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談及4月1日即將實作的架構調整，楊元慶表示，新設立創投集團是因為聯想之前有一個研究院，但是研發出來的很多技術，聯想內部都無法有效使用。所以在新的架構下，會把之前進入不了主流業務的技術，以創投孵化的方式拿出去創業。
“孵化器做也肯定是做跟聯想戰略、IT發展趨勢相關的，絕不會做跨過IT行業的事情。”楊元慶表示，“今年我給團隊提出的目標是從聯想內部要分出去10家公司，這些肯定都是有一定技術積累或是是有業務樣式雛形的，其中包括一些智慧硬體以及服務類公司。”
當被問及此前外界對聯想及楊元慶本人的質疑時，楊元慶表示：“聯想對善意的關心愛護都是感激的。對於聯想來說，沒有人能夠比我更熱愛、傾註的感情更多，我現在是聯想控股以外聯想最大的股東，我當然會盡自己最大的努力把聯想帶回上升的軌道去。”
關於對聯想盈利能力的質疑，楊元慶回應說：“我們之前在PC領域登上了一座山峰，現在發展新業務就如同要攀登另一座更高的山峰，這中間肯定會有一個下山的程序，而這個程序中，不能指望新業務一開始就盈利，勢必會消耗核心業務所賺取的利潤。如果聯想不去做手機和伺服器，我相信呈現的利潤數位會更好看。”
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楊元慶坦言：“聯想過去一段時間做的不太好。中國市場比較復雜，是成熟市場和新興市場的混合體，市場競爭也是全世界最激烈的，不但品牌多，業務樣式也有所不同，聯想之前主要通過運營商來做，現在通過下調補貼，轉向線上市場。”
談及4月1日即將實作的架構調整，楊元慶表示，新設立創投集團是因為聯想之前有一個研究院，但是研發出來的很多技術，聯想內部都無法有效使用。所以在新的架構下，會把之前進入不了主流業務的技術，以創投孵化的方式拿出去創業。
“孵化器做也肯定是做跟聯想戰略、IT發展趨勢相關的，絕不會做跨過IT行業的事情。”楊元慶表示，“今年我給團隊提出的目標是從聯想內部要分出去10家公司，這些肯定都是有一定技術積累或是是有業務樣式雛形的，其中包括一些智慧硬體以及服務類公司。”
當被問及此前外界對聯想及楊元慶本人的質疑時，楊元慶表示：“聯想對善意的關心愛護都是感激的。對於聯想來說，沒有人能夠比我更熱愛、傾註的感情更多，我現在是聯想控股以外聯想最大的股東，我當然會盡自己最大的努力把聯想帶回上升的軌道去。”
關於對聯想盈利能力的質疑，楊元慶回應說：“我們之前在PC領域登上了一座山峰，現在發展新業務就如同要攀登另一座更高的山峰，這中間肯定會有一個下山的程序，而這個程序中，不能指望新業務一開始就盈利，勢必會消耗核心業務所賺取的利潤。如果聯想不去做手機和伺服器，我相信呈現的利潤數位會更好看。”
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